日付:2024年12月10日
◾️常識が通用しない人は、本人に自覚がないことが多い
「サイコパス」や「ソシオパス」という言葉を、ご存じでしょうか。
反社会性パーソナリティ障害のひとつで、最近よく耳にするようになってきた言葉です。
「障害」とまでは行かずとも、「常識が通じない人に困っている」という相談は、非常に増えています。
たとえば、相手に以下のような行動が見えた場合は、注意が必要です。
・人格を否定するようなことを言う
・いきなり態度が豹変する
・信じられないような暴言を吐く
・いわれのない誹謗中傷をする
・事実と違うことをワーッと言いはじめる
このようにまわりが困惑するような言動をしていても、ほとんどの場合、本人にはその自覚がありません。
もしも、このようなわけのわからないものをぶつけられたときは、相手にぶつけ返さないようにしましょう。
反論すると、相手に逆恨みをされる危険性があります。
常識が通用しない人と関わっていく場合、ひとりで抱えないことが得策です。
そして、できるだけ早くまわりの人たちと、状況を共有するようにしてください。
「こういう態度をとってしまう人だ」
と周囲がわかったうえで、どう冷静に対応するのかをチームで把握し合う。
これが最善策です。
◾️常識が通用しない場合はまわりに共有しよう
例 普段はとても面倒見のいい女性が、別人のように豹変するケース
たとえば、ある女性上司は、普段はとても優しく、仕事の面倒もよく見てくれていたそうです。
でも、部下の女性が流産をして、一時的に仕事ができなくなったとき、
「あなたのせいで、わたしが大変なのよね」
と暴言を吐いたことがありました。
また、仕事を代わってくれた男性に
「ご迷惑をおかけしました」
と部下の女性がお詫びをすると、
「そうやって、男の人に同情されようとするのはやめてくれない?」
と女性上司が言ってしまうことがたびたびあったそうです。
もし、ここでひとりで抱え込み、
「どうしてここまで言われなくてはいけないの?」
と思い悩んでしまったら、耐えられなくなってしまいますね。
このときは、まわりの人から
「みんなはわかっているからね」
「彼女はほかの人にもそんなふうに言うから、重く受けとめないほうがいいよ」
と声をかけられたことで救われたそうです。
このような人と関わるとき、ひとりで抱えていたら潰れてしまいます。
関わっている人たちと声をかけ合い
「こういう場合は、こうしよう」
と、チームでうまくフォローできるように、対応を考えていきましょう。
例 不正をした人が不当解雇を訴えてきたケース
ある会社に、まわりの人に暴言を吐いたり、虚言・妄想で場を乱したりしていた人がいたそうです。
結局、経歴詐称や仕事の不正、着服などが発覚したために退職したのですが、これを「不当解雇だ」と訴えてきたのです。
こういったタイプには、頭がよく、口がうまい人も少なくありません。
ところが、この人は転職先の面接時にも、同じような嘘をついていることが発覚しました。
内定を出した会社から
「この人の内定を取り消すために、不当なことをしたという証拠を集めているのですが…」
と連絡があったそうです。
このタイプの人の場合、改善は難しく、一生そのままの可能性が高いでしょう。
こういったケースには、正面から関わろうとすると疲弊してしまいます。
できれば、巻き込まれないようにしたいものです。
◾️一番の解決策は一定の距離をとること
その人がいなくなると、空気も変わり、どれだけの影響をもたらしていたのかがわかります。
こういった人の存在は、かなりの影響を与えているということですね…。
日頃から、できるだけ関わらないように距離を置くことが、もっとも建設的な方法です。
現代では、こういった人についての相談は非常に多く、どの会社でも耳にします。
一定数いるものなので、生きていればどこかで接する機会があるかもしれません。
もし遭遇したら、揉め事にならないようにすることが大切です。
おかしいとわかった段階で、冷静に対処していきたいものですね。